성장하는 산업의 지속 가능성 추진에 Apple이 추가됩니다.

지난 몇 달 동안 다양한 OEM은 지속 가능성에 대한 자격을 홍보하느라 바빴습니다. 삼성전자는 지난 8월 초 최신 폴더블 스마트폰을 출시하면서 삼성의 환경 발자국을 줄이고 생산부터 폐기까지 자원 고갈을 줄이기 위해 2025년까지 달성할 일련의 목표를 설정하는 지속 가능성 플랫폼인 '지구를 위한 갤럭시(Galaxy for the Planet)' 이니셔티브를 강조했습니다. 갤럭시 제품 중. 그리고 9월 초, HMD 글로벌은 재활용, 재정비, 재구독을 통해 Nokia 기기에 두 번째 생명을 불어넣는 것을 목표로 하는 새로운 지속 가능성 구독 서비스인 'Circular'를 출시했습니다. 그러다가 지난 주 출시 행사에서 Apple은 새로운 장치의 친환경성을 설명하기 위해 많은 노력을 기울였습니다.

iPhone 14 Pro를 예로 들어보겠습니다. Apple 자체 표현에 따르면, iPhone 14 Pro는 "MagSafe에 사용되는 자석을 포함한 모든 자석에 100% 재활용 희토류 원소가 사용되고 Taptic Engine에 100% 재활용 텅스텐이 사용되어 환경에 미치는 영향을 최소화하도록 설계되었습니다. 모델 또한 여러 인쇄 회로 기판의 납땜에 100% 재활용 주석이 포함되어 있으며 여러 인쇄 회로 기판의 도금과 모든 카메라의 와이어에 100% 재활용 금이 포함되어 있습니다. 섬유 기반 포장은 외부 플라스틱 랩을 사용하지 않아 Apple을 더욱 가깝게 만듭니다. 2025년까지 모든 포장재에서 플라스틱을 완전히 제거하겠다는 목표를 세웠다.

iPhone 14 Pro의 지속 가능성 하이라이트

재활용 재료에 중점을 두는 결과 지난 몇 년간의 반복에 비해 새로운 장치의 수명 주기 전반에 걸쳐 탄소 배출량이 감소했습니다. 예를 들어, iPhone 14의 탄소 배출량은 61kg의 CO2e로 iPhone 13의 64kg보다 감소했으며, iPhone 14 Pro의 탄소 배출량은 iPhone 13 Pro의 69kg에 비해 65kg입니다. 이러한 탄소 배출량 감소는 주로 재활용 소재 사용 증가와 보다 효율적인 공급망 덕분에 이루어졌으며, 이는 휴대폰 수명 주기 중 생산 비율이 최대 10%까지 감소했음을 의미합니다.

그러나 한 가지 우려되는 점은 새로운 장치의 사용으로 인해 탄소 배출량이 증가한다는 점이었습니다. 이는 iPhone 14 Pro의 경우 특히 그렇습니다. 사용으로 인한 탄소 배출량은 iPhone 13 Pro에 비해 18% 증가했습니다(9.8kg CO2e 대 8.3kg CO2e). Apple은 A16이 A15보다 15~20% 더 효율적이라고 주장하지만 이는 iPhone 14 Pro가 새로운 A16 Bionic 칩을 사용했기 때문일 수 있습니다. 그렇다면 아마도 약간 업그레이드된 Pro Motion 디스플레이 때문일까요?

현재 및 이전 iPhone의 탄소 발자국

또 다른 흥미로운 점은 장치 제조 과정에서 탄소 배출량이 차지하는 비중(약 80%)입니다. 예, 이는 점점 줄어들고 있지만 여전히 휴대폰 수명 주기의 상당 부분을 차지합니다. 그래서 전 세계적으로 아이폰이 가장 인기 있는 중고폰이라는 사실은 고무적이다. 리퍼브 iPhone은 새로운 iPhone을 생산할 때 발생하는 상당한 탄소 배출량이 단지 하나가 아닌 기기의 여러 수명에 영향을 미치도록 하는 좋은 방법입니다.

리퍼브 스마트폰 판매량, 2021년

Apple은 또한 탄소 중립 목표를 거듭 밝혔습니다. Apple은 2030년까지 전체 제조 공급망과 모든 제품 수명 주기에 걸쳐 100% 탄소 중립을 달성할 계획입니다. 이는 부품 제조, 조립, 운송, 고객 사용, 충전, 재활용 및 자재 회수에 이르기까지 판매되는 모든 Apple 기기가 기후에 전혀 영향을 미치지 않는다는 것을 의미합니다. 이와 같은 야심찬 목표를 설정하는 것은 스마트폰 산업의 지속 가능한 미래를 만드는 데 필수적입니다. Apple의 자원과 추진력을 통해 목표는 달성 가능해 보입니다.

Jan은 런던에 본사를 둔 Counterpoint Research의 부책임자이며 유럽에서 회사의 연구를 이끌고 있습니다. 그는 TMT 부문에서 13년 이상의 경험을 보유한 노련한 분석가입니다. 가장 최근에는 GSMA Intelligence에서 주요 연구 결과물을 담당하고 매우 영향력 있는 지역 통찰력을 생성하는 분석가 팀을 이끌었습니다. 그 전에 Jan은 Vodafone 및 Qualcomm에서 전략 및 분석가 직책을 맡았으며 연구 회사인 TNS(현 Kantar)에서 경력을 시작했습니다.